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于是在2005年,美国海军向国会提交了一份建议,计划建造一种新的舰艇。通过竞标,最终洛马公司的深 V 型半滑行单船体船型和通用公司的穿浪三体船型方案得到了采纳,并以此为基础订立了自由级和独立级两个濒海战斗舰的型号。而两级的首舰自由号和独立号也分别与2008年和2010年下水。简单的概括起来,濒海战斗舰的特点非常鲜明。第一,要能够具备高速度;第二,具备隐身能力;第三,采用模块化的设计,可以根据任务的不同随时更换模块;第四,要能够到达世界上任何一个地方;第五,全舰需要高度的自动化。而美国海军的认识也很明确,这种3000吨左右的新舰艇就是用来维护如波斯湾等狭窄战略通道位置上的安全,进行反恐任务,对付小型舰艇的。但在濒海战斗舰服役的同时,反对的声音也一直没有间断过,反对继续建造濒海战斗舰的人认为,这两种船其实并不符合未来美国舰船的一些更高级的需要。

易鑫集团相关负责人在接受记者采访时表示,2018年易鑫业绩的增长主要受益于助贷业务和自营融资租赁服务的增长。助贷业务发展迅猛2018年初开始,易鑫集团将战略重点放在具有强大可扩展性和高利润率的助贷业务上。该项业务下,易鑫为合作银行提供客户获取,资料收集,信用预审以及贷后管理服务。

责任编辑:霍琦濒海战斗舰曾被认为是美国海军下一代海军计划中的重点项目之一,受到了美国海军的高度重视,不过,美国媒体最近却发出消息称,美国白宫可能不打算给2019年计划建造的濒海战斗舰投资了。这意味着濒海战斗舰项目将在明年暂时停止。曾经被认为是最经济好用的近海武器的濒海战斗舰,美国为什么突然说不造就不造了?这要从濒海战斗舰当初提出的原因说起。

此时,当年卓越网的惨痛教训,再次浮现在雷军眼前。卓越网依靠爆品策略走红后,却一直没有规模化盈利,烧钱烧的山穷水尽,金山董事会不同意继续注资。恰逢此时,一直盯着中国的亚马逊向卓越提出了收购邀约,跟董事会沟通无果的雷军无奈同意将“亲生女儿”卖身给亚马逊。此后半年,雷军都没有在网上购物,“忘掉卓越就像戒烟一样”。这个痛入骨髓的教训,后来被雷军总结为创业成功的三大要素之一:创业要有烧不完的钱。

责任编辑:万露德国第三大零售商明年将停售联合利华旗下大部分产品卡福连称,联合利华利用其强大的市场地位影响零售商,优化其自身的利润回报,卡福连出于企业责任,无法接受联合利华的要求。訚睿悦记者 | 訚睿悦联合利华又和零售商怼上了。德国连锁超市品牌卡福连(Kaufland)日前表示,由于联合利华的涨价策略,将于2019年停售该集团旗下的大部分品牌产品,包括调味料品牌家乐、饮品品牌立顿、冰淇淋品牌本杰瑞及梦龙等。而且停售的范围不局限在德国市场,捷克、斯洛伐克、克罗地亚、波兰等东欧市场的卡福连门店也都会采取联合抵制措施。

也正是在这样的背景之下,之前的多次减税政策都是立足于刺激投资。其中,值得重点提及的是两类改革,第一是增值税转型改革,全面推开的年份是2009年,是为了应对国际金融危机的冲击。第二是2014年的固定资产加速折旧政策,是为了应对2013年的民营投资的“断崖式”下滑,2014年挑选来132个重资产行业,实施了固定资产加速折旧,2015年继续增加了281个行业,2018年则实施了力度更大的折旧政策,允许企业购入的500万以下设备一次性折旧,从而加快了企业投资成本的回收速度。

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